jueves, 22 de marzo de 2012

Nuevos espacios de Mercado

Lo mismo le paseamos el perro, que le hacemos la comida o le buscamos un hotel. Con esta filosofía han nacido empresas que se dedican a facilitar y solucionar los problemas más comunes de las familias, con lo que han logrado hacerse cada día más imprescindibles.
Llevar los niños al colegio, cuidar a personas mayores, asesorar sobre compras o restaurantes, conforman actividades diarias que suponen en determinados casos una carga, lo que ha supuesto una nueva oportunidad para empresas que se dedican a solucionar o aliviar estos " sufrimientos", solventado la vida a los demás.

Nuevos emprendedores están viendo una oportunidad al convertir situaciones que se dan a diario en un negocio rentable en los que los usuarios se ponen en contacto con la empresa para demandar determinados servicios por un precio asequible.
Encontrar un hueco de negocio se basa en identificar un nuevo nicho de mercado aún no explotado, haciendo de la necesidad cotidiana una virtud empresarial.
¿ Crees que aún hay hueco para tí.....?

martes, 13 de marzo de 2012

Encontrar un hueco en el mercado. ¿Cómo ofrecer algo que todavía no se le ha ocrrido a nadie?



Este es un buen punto de partida para poner ne marcha un negocio. Identificar clientes y poder satisfacer sus necesidades debe ser una de las principales tareas que nos debemos plantear cuando queremos iniciar una iniciativa empresarial. Aficionados a determinados gustos o sensaciones poco comunes, minorias de otros paises que viven en nuestro entorno y que echan de menos alimentos o servicios a los que estaban aconstrumbrados en sus lugares de origen, personas con minusvalias o simplemente jugadores zurdos, pueden ser un nicho de mercado que aún no este explotado en nuestro espacio más próximo y por tanto puedan demandar servicios que puedan ser la base de nuestra futura empresa. Al menos hay podemos encontrar un elemento diferencial que nos haga ser competitivos en el mercado.

La solución está en reflexinar y pensar como podemos satisfacer las necesidades de determinados grupos, que aunque no sean muy numerosos, pueda ser lo suficientemente rentable como para poder sacar adelante un proyecto empresarial y laboral. Y que no se nos olvide. Una vez encontrado nuestro posible mercado, vendamos de la mejor manera posible. Demoslo a conocer y demostremos que tenemos la calidad que nuestros clientes precisan para encontrarse a gusto acudiendo a nuestra empresa.

jueves, 8 de marzo de 2012

El precio del exito

Cuando tenía 22 años, Alejandro Suarez fundo su primera empresa con tan solo 360 euros. Este capital fue suficiente para poner en marcha Publispain, compañia de contenidos por Internet, que 12 años despues sigue funcionando. Y es que lo importante es calcular que inversión necesita un proyecto.
No es lo mismo abrir un restaurante o un taller mecánico que una tienda on line. La viabilidad de estos proyectos no sólo depende de tener una buena idea, sino de la capacidad del emprendedor para tasar al detalle la inversión inicial que requiere y ajustarse a un Plan financiero coherente. Esto es lo hizo Eduardo Pardos que fundo Inycio.es en Enero de 2011 por tan solo 500 euros o Pilar Mejía, que desembolsó poco mas de 5000 euros para montar una empresa on line dedicada a la formacion en idiomas y traducción. Cada uno de ellos puso encima de la mesa la cantidad justa para arrancar sus proyectos, ni un euro más ni uno menos.
Eléxito de una empresa, no depende tanto de que la inversión inicial sea elevada o no, sino de un modelo de negocio innovador que aporte valor al mercado y sea diferencial, además de la capacidad técnica y de gestión. Como ya hemos comentado en otras ocasiones, un proceso que se inicia con un trabajo de creación empresarial realizado de forma sistematica, en el que se analice que viabilidad tiene la idea en el mercado y plasmándola después en un riguroso Plan de empresa.
La cantidad que se aporta en un primer momento debe cubrir los gastos iniciales del proyecto y las inversiones posteriores deben destinarse a su crecimineto. Los emprendedores de éxito no lo son tanto por el dinero que han logrado aportar para su idea, sino porque disponen de la capacidad para saber gestionar ese capital.